Strategieën bij conflicthantering
Hoe iemand omgaat met conflicten hangt af van de situatie en van de persoon
zelf. Ieder heeft meerdere 'strategieën' om met een conflict om te gaan
afhankelijk van de situatie. Er worden grofweg vijf strategieën
onderscheiden:
- forceren of wedijveren: de eigen belangen
worden nagestreefd ten koste van een ander.
Deze stijl is georiënteerd
op macht, waarbij elke macht (zoals bijvoorbeeld kennis of functie)
gebruikt wordt zolang die maar leidt tot winnen.
- toegeven of aanpassen: de eigen belangen
worden verwaarloost teneinde tegemoet te kunnen komen aan die van
een ander.
Er zit een element van zelfopoffering in. Aanpassen kan de vorm
aannemen van iemand anders zijn opdracht gehoorzamen ondanks dat men dat
liever niet zou doen of toegeven aan een gezichtspunt van een ander.
- samenwerken of probleem oplossen: er wordt
uitgegaan van de belangen van beide en gezocht naar een win-win
oplossing.
Dit betekent een onderwerp goed uitdiepen om de belangen
van ieder duidelijk te krijgen en het zoeken naar de oplossing die het
beste bij ieder 'past'.
de gulden middenweg of compromis zoeken: er
wordt gezocht naar een
oplossing die voor beide partijen acceptabel is.
Het houdt het midden tussen wedijveren en
aanpassen. Compromis zoeken betekent het verschil samen
delen, concessies uitwisselen of een middenpositie innemen.
- ontlopen of vermijden: noch het eigen belang
noch dat van een ander wordt nagestreefd.
Vermijden kan de vorm aannemen van diplomatiek ontlopen van een
onderwerp, het onderwerp uitstellen tot een beter moment, of
eenvoudigweg onttrekken aan een bedreigende situatie. Weegt het aanpakken
van het conflict op tegen de consequenties? In deze situatie bepalen de
partijen (of één van beide partijen) of ze het echt de moeite waard
vinden om het probleem aan te pakken of dat de gevolgen wellicht nog
vervelender kunnen zijn.
In principe kan ieder deze stijlen
hanteren. Welke stijl in een bepaalde situatie wordt gehanteerd hangt af
van deze situatie en van de aard van de persoon. Sommigen personen zijn
vaker geneigd iets te forceren anderen proberen vaker een compromis te
zoeken. Dit heeft te maken met ieders persoonlijkheid. Er is een
vragenlijst ontwikkeld welke een inzicht geeft in de strategie welke je
bij een bepaald conflict geneigd bent te hanteren.
Wanneer je in een conflict betrokken raakt, kun je door analyse van de
situatie bewust kiezen om een bepaalde strategie te volgen. In onderstaand
overzicht staan een aantal afwegingen voor het bepalen van een bepaalde
strategie en de mogelijke gevolgen of risico’s van de gevolgde strategie.
| Strategie |
Wanneer toepassen |
Gevolgen / risico’s |
| Forceren |
- snel beslissen is gewenst
- je bent zeker van je zaak
- de andere partij driegt de overhand te krijgen
- er dreigt een impasse
|
geen oplossing van het conflict
(groeiend) verzet bij de ander
apathie bij de ander, afhaken van
de ander
je kunt door
|
| Toegeven of aanpassen |
- redelijkheid tonen omdat je ongelijk hebt
- er is geen kans dat je er iets mee
opschiet / je verliest alles
|
geen echte oplossing
geforceerde sfeer
werkt negatief naar creativiteit
|
| Samenwerken of probleem oplossen |
- er is een groot belang bij betrokken
- consensus en betrokkenheid zijn belangrijk
- de inzichten van de ander partij zijn belangrijk
- er is een dreiging van een nog grotere macht
|
kost veel tijd
te veel moeten inleveren
de ander haalt het onderste uit de
kan
win – win situatie
|
| De gulden middenweg of compromis |
- geeft een tijdelijke oplossing
- beide partijen hebben gelijke macht
- er is geen bereidheid om toe te geven
- geen risico willen lopen op grotere onenigheid
|
geeft een labiel evenwicht
niemand is echt tevreden
het probleem is niet opgelost
|
|
Ontlopen of vermijden |
- het conflict is onbelangrijk
- er is geen kans om te winnen
- er is kans dat je er slechter van wordt (veel te verliezen)
|
er is geen oplossing
ieder gaat zijns weegs / zijn gang
er is vrijwel geen sprake van
feedback
|
Meer informatie over
conflicten
Meer weten over andere onderwerpen? Bezoek onze
bibliotheek.
BTSG, innovatie in ouderenzorg. Postbus 1329, 6501 BH Nijmegen.
|